In dieser Rubrik bieten wir Ihnen keine gesamte Lösungen an, es finden sich jedoch Lösungen für
Teilbereiche die oft als fehlendes Puzzleteil zum erwünschten Ergebnis in Ihrem Unternehmen führen
wird.

Problemstellung:

Ständig wechselnde Mitarbeiter, laufend neue Gesichter, verschwommene Aufgabenverteilung,  einschulungen von neuen Mitarbeitern wird aus Zeitmangel zur Nebensache, gestellte Aufgaben  werden mangels Sprachkenntnisse vom Mitarbeiter ungenau erledigt, eine Führungspersönlichkeit fällt aus und alles läuft aus dem Ruder!

So oder mit so ähnlichen Problemen kämpfen nicht nur kleinere Betriebe auch in großen Unternehmen sind diese oder ähnlich gelagerte Fälle an der Tagesordnung.

Ihr Bedürfnis

• Sie wollen Ihr Unternehmen positiv und umfassend Ihren neuen Mitarbeiter präsentieren.
• Man möchte neuen Mitarbeitern sämtliche Informationen über Land & Leute vermitteln, damit diese auch an Ihre Gäste gelangen.
• Sie haben klare Regeln für das innerbetriebliche Verhalten Ihrer Mitarbeiter im Kopf.
• Aufgabenstellungen sollten klar und für Sie kontrollierbar sein.
• Sie besprechen mit vielen Mitarbeitern viele Aufgaben, diese wiederum sie selbst vielmals kontrollieren.

• Ein klares Regelwerk für das Unternehmen erstellen das seine Verankerung im Arbeitsvertrag wieder findet.
• Im Regelwerk das jeder(!) Mitarbeiter erhält, werden alle unternehmensrelevanten Details eingearbeitet.
• Die hierarchische Struktur wird dargestellt, d.h. wer ist für was zuständig, bzw. wer ist für welches Belangen mein Ansprechpartner
• Das Regelwerk sollte genau auf jede Position mit Einbindung eventueller sprachlicher Barrieren zugeschnitten sein.
• Für jede Position ein klar definierter Zuständigkeitsbereich > Aufgabenbereich > Verantwortungsbereich > herab gebrochen bis auf den täglichen Betriebsablauf.

     
Fazit
Dieses Regelwerk wird Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht unterstützen und zugleich entlasten.
Man präsentiert gleich zu Beginn die vorhandenen Strukturen im Unternehmen. Durch ein klares Regelwerk das jeder Mitarbeiter zu Beginn seines 
Dienstverhältnisses bekommt, fügen sich neue Mitarbeiter schneller und effektiver in bestehende Arbeitsabläufe und Strukturen Ihres Unternehmens ein. Dadurch wird die Zeit der Einschulungen verkürzt und Ihr neuer Mitarbeiter ist schneller mit weniger Aufwand einsatzbereit.
Es werden Ressourcen frei!